Наприкінці зборів із планування кожен член команди Scrum повинен чітко уявляти, які завдання можна виконати за спринт і як поставити інкремент. Спринт. Спринт – це фактичний проміжок часу, протягом якого команда Scrum спільно працює над створенням готового інкременту.
Ціль Спринта – Це орієнтир для Команди Розробки. Щоб його досягти, команда має використовувати технології та реалізовувати функціональність. Якщо обсяг робіт стає відмінним від очікувань Команди Розробки, команда домовляється з Власником Продукту про обсяг Беклогу поточного Спринта.
Де потрібні спринти Спринти застосовують для складних чи довгих проектів — там, де на старті незрозуміло, що саме по кроках потрібно зробити, щоб отримати результат. Якщо проект складний, спринти допомагають спростити його, розбиваючи завдання більш зрозумілі, щоб кожне завдання займала один спринт.
Є одним із 5 Заходів Скраму. У Планування Спринту бере участь вся Скрам-команда, а для консультацій можуть запрошуватись і інші люди. Власник Продукту забезпечує готовність учасників до обговорення найважливіших елементів Беклогу Продукту та їх зв'язку з Метою Продукту.