У на відміну від довгострокового прогнозування стратегічне планування – це розробка комплексу заходів та програм, які мають бути реалізовані вже зараз (протягом року), і не є синонімами. Прогнозування (довгострокове або короткострокове) є лише спробою передбачити майбутні події та умови.
Як правило, стратегічний план включає концепцію, заявлену місію компанії (а також короткострокові, щорічні цілі) і план дій, які ви збираєтеся зробити, щоб рухатися у правильному напрямку. Добротний стратегічний план дозволяє зосереджено працювати над чітко прописаними у ньому завданнями.
Стратегічне планування як процес З погляду бізнес-системи стратегічне планування — це комплекс довгострокових (три-п'ять років) та середньострокових (річних) планів, об'єднаних єдиною бізнес-ідеєю та управлінською волею власників та топ менеджменту.